自3月21日美丽院區(qū)暨6S精益管理(lǐ)专项行动启动会召开以来，我院迅速行动，成效显著。3月28日，标杆科(kē)室打造圆满完成；4月16日第二批6S科(kē)室验收顺利告捷。这一系列的成果，让相关科(kē)室的员工们收获了满满的成就感。从最初的误解与疑虑，到如今的认同与热忱，大家深刻认识到6S管理(lǐ)并非单纯的大扫除，而是推动标准化、规范化管理(lǐ)的重要一环。

      在整理(lǐ)前与整理(lǐ)后的鲜明对比中，科(kē)室发生了质的蜕变。经过整理(lǐ)、整顿、清洁、清扫的精细操作，环境焕然一新(xīn)。通过目视化培训对物(wù)品进行定位管理(lǐ)后，员工们的工作效率得到了显著提升，个人素养也得到了极大提高，团队凝聚力与战斗力更是不断增强。

      4月12日，第三、四批6S推广科(kē)室启动会如期召开，员工们积极性高涨，行动迅速。他(tā)们不畏辛劳，翻箱倒柜进行整理(lǐ)、清扫。经过三天的断舍离，所有(yǒu)科(kē)室均顺利通过第一阶段验收。

      4月17日，医院又(yòu)对通过验收的科(kē)室6S秘书进行了目视化标准培训。各科(kē)室积极响应，纷纷组织开展科(kē)室培训，并对科(kē)室人员进行合理(lǐ)分(fēn)工。这一系列举措的实施，不仅提升了员工们的专业技能(néng)，也為(wèi)医院的持续发展奠定了坚实基础。

      在推行6S管理(lǐ)的过程中，全體(tǐ)上下共同學(xué)习、共同进步，逐渐达成共识，學(xué)会了凝聚力量，领悟了标准化管理(lǐ)的精髓，参透了礼仪文(wén)化。医院员工们的思想认知得到了全面升华，医院的文(wén)化氛围也愈发浓厚。有(yǒu)了6S管理(lǐ)的加持，医院将厚积薄发，不断提升工作效率，更好地服務(wù)社会。我院将以更加饱满的热情和更加坚定的信念，為(wèi)群众健康事业做出更大的贡献！