4月23日，區(qū)卫健局领导带领社區(qū)卫生服務(wù)机构负责人，齐聚烟台海港医院，现场观摩了我院6S精益管理(lǐ)成果。我院分(fēn)管院领导及6S督导检查组成员分(fēn)组陪同。

      為(wèi)确保每位参观者都能(néng)深入體(tǐ)验并學(xué)习到6S管理(lǐ)的精髓，参会人员分(fēn)為(wèi)四组，实地参观了医院骨外科(kē)、消化内科(kē)、口腔科(kē)、透析室等科(kē)室的6S管理(lǐ)成果。通过现场的细致观察和交流，大家亲身感受了6S管理(lǐ)在实际工作中的应用(yòng)和成效。我院6S讲解员针对科(kē)室开展情况进行了介绍，得到了观摩同行的认可(kě)。

      观摩结束后，區(qū)卫健局在我院组织召开了芝罘區(qū)社區(qū)卫生服務(wù)机构6S管理(lǐ)培训会议。芝罘區(qū)卫健局医养健康产业发展促进中心主任程新(xīn)宇，在会上讲话。他(tā)强调6S管理(lǐ)是推动标准化、规范化管理(lǐ)的重要一环。今年我们推出了《芝罘區(qū)社區(qū)卫生服務(wù)机构6S管理(lǐ)实施工作清单》，要求在全區(qū)基层医疗卫生机构积极开展6S管理(lǐ)工作，以烟台海港医院“6S精益管理(lǐ)”所取得的成效為(wèi)例，让标准化、规范化成為(wèi)工作的新(xīn)常态，以优质高效的服務(wù)提高医院效益、提升群众就医满意度。

      医院6S管理(lǐ)获奖科(kē)室专员以通俗易懂的方式，為(wèi)参会人员详细解读了6S管理(lǐ)的核心理(lǐ)念、实施方法以及实践技巧。不仅使与会人员加深了对6S管理(lǐ)的理(lǐ)解，更切实地掌握了如何将其灵活运用(yòng)到实际工作中的方法，為(wèi)日后提升社區(qū)卫生服務(wù)机构的管理(lǐ)水平和服務(wù)质量奠定了坚实基础。

      通过此次培训，我院不仅展示了在6S管理(lǐ)方面的取得的成果，也為(wèi)芝罘區(qū)卫健系统的同仁提供了一个的交流平台。我们期待未来能(néng)够有(yǒu)更多(duō)机会与同行共同探讨、學(xué)习，共同推动社區(qū)卫生服務(wù)事业的蓬勃发展。